De nieuwe beleidsploegen van lokale besturen staan ongetwijfeld te popelen om hun gemeente te besturen met nieuwe ideeën en initiatieven. Niet zelden hangt aan nieuwe initiatieven ook een kostenplaatje waarvoor de financiële dienst de invordering zal moeten doen. Debiteurenbeheer, dus.
Aan het begin van een nieuwe legislatuur is het belangrijk om vooraf stil te staan bij hoe je als bestuur uiteindelijk je centen zal ontvangen. Door hier vooraf grondig over na te denken kan je van je debiteurenbeheer immers een krachtdadig beleidsinstrument maken!
In deze sessie leer je hoe je sneller, beter en maatschappelijk verantwoord kan invorderen met minder inspanningen. In Antwerpen zoekt de manager debiteurenbeheer, Wilfried Horemans, al jaren met succes naar nieuwe formules om sneller en makkelijker in te vorderen op een beleids-ondersteunende manier. De cijfers tonen inmiddels duidelijk aan dat dit werkt.
Geef je beleid en financiën een boost en laat je inspireren door voorbeelden waarvan bewezen is dat ze werken en die je makkelijk ook in kleine besturen kan toepassen.
Doelgroep
Medewerkers van de financiële dienst, schepen van financiën, financieel directeurs, algemeen directeurs en beleidsmedewerkers.
Doelstelling
Na het volgen van deze sessie kan je je debiteurenbeheer beter organiseren en tevens inzetten als een beleidsinstrument.
Programma
Alle info over programma en inhoud vind je hier
Werkvorm
Inspirerende uiteenzetting met ruimte voor interactie en vraagstelling.
Trainer
Wilfried Horemans is manager debiteurenbeheer van de stad en het OCMW van Antwerpen.
Met jarenlange ervaring in het vak is hij een pionier in het toepassen van innovatieve en efficiënte invorderingstechnieken. Hij is co-auteur van het boek Debiteurenbeheer van lokale besturen (Vanden Broele) en deelt met veel enthousiasme zijn expertise met andere lokale besturen in Vlaanderen.
Wellicht heb je ook interesse in deze opleiding : Haal het maximale uit jouw samenwerking met de gerechtsdeurwaarder! – Vonk
Deze opleiding gaat door op dezelfde dag maar in de namiddag.
