Ontwikkel een nieuw systeem voor feedback en evaluatie

Doelgroep

Deze opleiding is specifiek ontworpen voor:

• Algemeen directeur of Adjunct-directeur
• Diensthoofd personeel / HR-manager
• Beleidsmedewerker

Doelstelling

De deelnemer kan enkele tools benoemen en toepassen om een nieuw systeem te integreren van feedback geven en evalueren.

Programma

Dag 1: Info over het voortraject

• Verzamelen van informatie
• Bepalen inhoud traject
• Communicatie

Dag 2: Info over het hoofd- en natraject

Hoofdtraject:

• Aanpassen RPR
• Juridische check
• Beleidsbeslissingen
• Sjablonen opmaken
• Definitieve goedkeuring
• Uitwerken motivatiemodel
• Uitwerken remediëringsmodel

Natraject:

• Communicatie
• Evaluatie traject
• Opleiding feedbackgevers

Dag 3: Oefendag

In de praktijk brengen van het geleerde

Voorkennis

Geen

Werkvorm

Deze opleiding is sterk interactief uitgewerkt. Er wordt gebruik gemaakt van talrijke oefeningen en we leren van elkaar via casussen en eigen inbreng. We werken aan de hand van een werkboek dat de concrete basis zal vormen voor het nieuwe systeem in jouw organisatie.

Trainer

Inge Vromant heeft een postgraduaat Social Profit en Publiek Management. Ze ondersteunt klanten bij het efficiënt ontwikkelen van hun organisatie. Als consultant bij Vonk inspireert en adviseert ze op vlak van duurzaam HRM, strategie en een organisatie-ontwikkeling. Ze heeft een voorliefde voor project- en leanmanagement en laat betrokkenheid als een rode draad doorheen haar projecten lopen.