Management van een lokaal bestuur: denk strategisch mee met je organisatie

Doelgroep

Stafmedewerkers, diensthoofden, leidinggevenden binnen een lokaal bestuur

Voorkennis

Je hebt de “startersopleiding: werken in een lokaal bestuur” gevolgd.

OF

Je hebt minimum een aantal maanden ervaring binnen een lokaal bestuur, waardoor je voldoende kennis hebt over de volgende thema’s:

• Decreet lokaal bestuur
• Rechtspositieregeling
• Besluitvorming

Doelstelling

Je krijgt een grondig inzicht in de werking van een lokaal bestuur en leert strategisch medenken op het niveau van de organisatie. Tot slot leer je met en van je medecursisten en bouw je zo je netwerk verder uit. En dat ook lang na afloop van de opleiding, want je blijft lid van de online community op marktplein1.be

Programma

1. Juridische onderbouw : rechtsbescherming (3,5u)

• Rechtsbescherming tegen overheidsoptreden:
– preventief
– repressief
• Raad van State
• Grondwettelijk hof

Trainer: Guido De Langhe, Algemeen directeur stad Waregem

2. Juridische onderbouw: organisatiebeheersing (3u)

Organisatiebeheersing vanuit het kwaliteitsdenken

Trainer: Niek Vanthomme, directeur personeel en organisatie, lokaal bestuur Torhout

3. Financieel Management (3u)

• • Basisbegrippen
  • Hoe ben en blijf je als lokaal bestuur financieel gezond

Trainer: Kurt Parmentier, Algemeen directeur lokaal bestuur Wevelgem

4. Beleidsplanning (3u)

• BBC als strategisch instrument: plannen, meten, evalueren, bijsturen en digitale rapportering
• Hoe blijven we onze organisatie continu verbeteren?

Trainer: Stijn Lombaert, bestuurdirecteur Strategie & Ontwikkeling Provincie West-Vlaanderen

5. Inspirational speaker Colin Beheydt (algemeen directeur stad Brugge) over organisatiestructuur (3u)

• Rol van lokaal bestuur in de maatschappij.
• Wat is een organisatiestructuur? Theorie
• Organisatiestructuren binnen lokale overheden
• Praktijk: oefening maken van een organisatiestructuur.

6. Q&A met Colin Beheydt (algemeen directeur stad Brugge), Voorstelling onderwerpen voor paper met Guido De Langhe (algemeen directeur stad Waregem) (2u)

• Q&A n.a.v. oefening rond organisatiestructuur
• Advies rond onderwerpen paper

Let op: deze sessie gaat online door!

7. Vaardigheden voor nieuwe leidinggevenden deel I (3u)

• Wat is modern leiderschap: 4 rollen van de moderne leidinggevende
• Welke vaardigheden horen hierbij?
• Coachen en feedback geven
• Praktische oefeningen

8. Vaardigheden voor nieuwe leidinggevenden deel II (3u)

• Communiceren naar een groep
• Omgaan met weerstanden
• Bemiddelen
• Motiverend coachen en overleggen
• Praktische oefeningen

Trainer: Ann Moreels

9. Voorstelling geïntegreerde opdracht met afsluitend netwerkmoment

De cursist presenteert zijn paper en medecursisten krijgen de mogelijkheid tot het stellen van vragen. Dit moment biedt de deelnemers een extra kans om te leren van en met elkaar.

Evaluatie door 2 trainers uit het traject

Werkvorm

Interactieve leerbijeenkomsten, maximaal vertrekkend vanuit de werkervaring van de cursisten. We streven ernaar om de deelnemers zoveel als mogelijk fysiek samen te brengen, al is het mogelijk om de meeste sessies op afstand mee te volgen. Een klein deel is ook online zelfstudie (lesvideo’s) via het nieuwe community platform Marktplein1.be

Evaluatie

De cursist maakt een organisatiebrede reflectie over een thema relevant voor functie en bestuur waardoor de opleiding concreet wordt toegepast op het werkveld. De paper wordt gepresenteerd aan de medecursisten.